吴晓波年终秀完整版-吴晓波西装定制

《把生命浪费在美好的事物上》/我们为什么孤独？（3）

文/无为菩提

把生命浪费在美好的事物上（2）

01

雅典人苏格拉底说，唯有孤独的人，才强大；法国人卢俊说，恶人才孤独；德国人尼采说，孤独，你配吗？中国流行歌手张楚说，孤独的人是可耻的。

我读着《把生命浪费在美好的事物上》这本书，从书中了解到吴晓波也有孤独的时候，那是在他已经成功的时候。

他作为一名“成功男人”，每天西装革履，每天忙忙碌碌地会面、出书、讲座、赴宴……于是他在书中写道：我知道，我其实并不热爱这样的生活，甚而竟还有点厌倦。我付出所有的青春和热情，都无非是为了博取一份世俗的肯定，而一旦得到了这一切之后，却突然发现要摆脱它却比攫取它还更难。

他又写道：在一个时时处处以金钱来衡量存在价值的大商业年代，当我们把双手举过头顶，当南回归线的阳光直射我们的双眼，当暧昧的都市气息如亚热带的青藤般地缠绕住我们，在这样的时刻，我们所谓的“孤独”，竟会显得那么的做作和矫情。

他问自己：我们为什么孤独？

身后是喧嚣红火的尘世，眼前，通往孤独的小道上，正大雪弥漫，的确，所有喧嚣的事物，包括喧嚣的人生，都是很孤独的，除非，我们并不感知。

02

“哪怕在这个深夜，只有我一个人还在读书写字，人类就还有救。”一一顾准

每个人都是孤独的，不管你是否成功，于是在这个孤独的夜里，我们热爱上了阅读。

正如吴晓波写道：20多年来，我们的所有努力其实都是为了能走进一张自己的书桌。然而，我们到底有没有在这样的方向上继续前进？我们是否已经被物质的光芒所迷惑？我们是否已经开始沉迷在另外一些更为光亮的游戏之中？我们是否还相信生命中那些朴实而悠远的意义？于是，对理性的崇尚与对知识的渴求，变成了仅有的拯救途径之一。

看到这里，我看到了一个深刻思考的吴晓波，面对这个非常商业化的社会，面对瞬息万变的世界，我们要如何存在？

在这本书里，我找到了答案：就是读书。

03

如果用1%的阿里巴巴股票，换一部《大败局》，你换是不换？

当我读到上面这句话时，我回答不出来，也许这个问题的答案只有吴晓波本人能回答。

吴晓波于2000年出版了《大败局》，从那以后，他保持了每年创作一本书的节奏。

正如他在书中所说：人生苦短，你会干的事很多，但真正能脚踏实地地去完成的事情却很少，就正如索尼创始人盛田昭夫说过的那句话；“所有我们完成的美好事物，没有一件是可以迅速做成的，因为这些事物都太难，太复杂。”

“时间让你与众不同”

是什么东西让一个人变得与众不同！我觉得罗丹说出了真正的秘密，那就是：工作，和足够的耐心。

在与众不同的背后，往往是一些不足为外人道的辛苦。他们做事，只为意义本身。所谓的成功，只有一个结果，它也许水到渠成，也许永无来日。

与众不同的东西，往往在制造的过程中是枯燥的、重复的和需要耐心的。

所谓美好的事物，每一件与众不同的绝世好东西，其实都是以无比寂寞的勤奋为前提的，要么是血，要么是汗，要么是大把大把的曼妙青春好时光。

原来一切的美好事物都是需要付出时间精心打磨出来的。本书还没有完，接下来吴晓波谈了财富，谈了公司，留到明天再讲。（未完待续）

闯关者步鑫生李晔

你好，很高兴为你解答。

82岁的步鑫生，在重病缠身、生命恐将行至尽头时，还要对自己身体，作最后一场改革。

30年前的1984年，被公认为“步鑫生年”。这年，全国无人比他更红，以至于面对潮涌般学习取经的人，浙江省政府规定，师、局级以上来访者由步本人接待，其余听录音。

这年，亦被称为“改革元年”。“猴子脑袋老虎胆”的步裁缝、“一个有独创精神的厂长”，以非凡勇气与实践，砸掉“大锅饭”，在计划经济铁壁上炸开缺口，全国掀起“步鑫生旋风”。

家乡海盐奔突不羁的钱塘江，生就他改革者本色。30年间，步鑫生饱受争议，红极一时，突被免职，多地创业东山再起……从来，他都无惧并享受于身在浪尖。

即便癌细胞已侵犯入骨，医生担心他活不过春节，他不服：“我改革几十年，一关关都闯过来了，癌症这关闯不过？我不信！”

越压制，越对抗！

浙江海盐县城，富亭路金三阁小区，记者终于见到步老。

他坦言：“最后一次接待记者了，我病得很严重啊！但我是讲感情的。”他始终未忘，1984年3月10日，《解放日报》万字通讯　《为了企业的腾飞——记夏伯阳式的改革者步鑫生》。因此，即便前几日还在医院挂盐水，即便上午仍躺病床，他终是下午抖擞精神，在寓所一见。

瘦削个子，衬衫领带，头式清爽，说家乡话，软糯中带洪亮，谁能看出他4个月前鬼门关上走了一遭？6月23日，白细胞降到1700，入院6天后，他想起许多资料未整理，执意向医生请假。回家4日，强打精神，最后向海盐县政府捐出5大箱改革信物，了却心愿一桩。

阎王爷还不想收他。身边人敏敏悉心照料，自创黑木耳、花生衣等合成药方，很快将白细胞升至7900，化险为夷。

抗癌十余年了。13年前，步老因肿瘤切除脾脏、肾脏。去年秋，腿脚酸痛，再检查，包括骨头在内全身9处，都有癌细胞。去年底和今年3月，摘除腰椎、颈椎、肩椎3处肿瘤，但情况仍不乐观，医院几千例同类患者，仅1例术后活了11个月。

可步老不信这邪，“我现在已10个多月了，到下个月就突破了！静养，闯关！别说11个月，我要活它几十个月！我性格历来如此，越压制我，越要对抗！”

把煮大锅饭的锅底捅穿了

晚年步老爱书法，尤喜榜书“龙”字，一纸一字，写不惯小字。

做人也一样。

想当年，海盐城里的“盐”，噼里啪啦全撒到他衬衫厂这“油锅”内，各种“帽子”扣过来——他改革分配制度，奖勤罚懒，上不封顶，下不保底，病假1天只发4毛钱，是“手持钢鞭的资本家”？他在几小时内开除工人，搞厂长负责制，是“独断专行的步老板”？他创品牌，搞营销，是“宽了私利的暴发户”？

如何闯关？

无病装病者拍桌子问：“你凭啥乱扣工资？”步鑫生火大：“工钿工钿，做工才有钿；劳保劳保，有劳才有保。”有人告他“抹掉了社会主义优越性”，他反驳：“社会主义是干出来的！”有工人熨烫折叠衬衫不合标准，又不肯写检讨，气得步厂长一宿没睡：“靠牌子吃饭可传代，靠关系吃饭要倒台！”

经济问题的罪状也山雨欲来——海盐衬衫总厂每年租用皇冠小轿车，县委书记也没这派头；　已经有架300多元的相机，他看不上，说要拍款式花型，结果花1800元买个进口“长焦”；厂里搞绿化，6株龙柏3000元，心痛啊！他邀请全国百货公司负责人来海盐开订货会，吃住行全包……

面对调查，步鑫生不慌不忙，抽起自买的香烟，给人灌输起一套套理论——

你说小汽车？从4个轮子中追求的不是气派风头，而是经济效益。客户谁愿意一身土、两脚泥跋涉到海盐这偏远小城？用轿车把客户从上海直接接到厂里，这是客户肯登门，店活人开。

你问厂区绿化？日本客商跑到一船厂，见厂区杂乱无章，说：“先把垃圾扫干净再谈生意！”我建花园工厂，让客商心悦诚服，给工人们缓解视觉疲劳，难道社会主义工厂注定要邋里邋遢？500元一株龙柏，种在地里，一年贵一年，好比定期储蓄。

你问订货会？花8000元接待费，订出80万件衬衫，全年任务落实。海宁一针织厂，派采购员千山万水推销，推销掉10万件，花了近5000元，后来开个订货会，也推销了10万件，花了2900元。天天讲抓经济效益，你说哪个效益好？

经济问题查证结束，步鑫生还有话说，“不是我喜欢冲闯，现行体制，‘婆婆’拿着条条框框当鞭子，企业‘蟹’一只。现在厂长好当，工厂亏损倒闭，厂长肩膀轻松等组织部调动。厂长不好当，买4两茶叶的权都没有。该不该让厂长自主办点事？冲出祸来，大不了回家当裁缝……”

当时，自凤阳小岗村发端并全面推行的联产承包制已取得成功，以城市为重点的经济体制改革鼓角声起。步鑫生无疑是最应景的先行者、破局者，对他的臧否褒贬，关系到中国企业沿着什么方向前进。浙江省委将专题办公会议纪要通过新华社送至中南海……1984年2月26日晚7时25分，中央电视台《新闻联播》　中断了正在播送的国际新闻，从播音员罗京口中，中央关于肯定步鑫生改革精神的声音率先播出。

破了！时任国务委员张劲夫来厂视察时，激动到边说边打手势：“你把煮大锅饭的锅底捅穿了，好，好，好！”当浙江将调查报告向时任常委会委员长彭真汇报时，彭真说：“战争年代有一批猛打猛冲的将军，特别是夏伯阳，我们社会主义建设，也要有一批夏伯阳式的厂长。”立了！浙江省给城镇集体工业企业“松绑”，放出生产经营权、干部管理权等5大自主权……

心中抹不掉的伤痛和愤怒

步鑫生火了，各国驻华使节、外媒记者及全国来厂参观者，2个月内2万多人次。1984年5月，经时任全国政协主席提名，步鑫生被增补为第六届全国政协委员。

巅峰中的改革明星，1988年“下课”。

谈及这一痛点，步老双手和声音颤抖着，向记者出示一份历史资料。这是海盐县史志办编修　《海盐县志（1986-2005）》　时征求他本人意见时的材料，他在“审稿意见”一栏写下：“说到西装厂失误这件事，是一件留在我心中永远抹不掉的伤痛和愤怒……”

时至今日，尘封往事不得不说了。

1984年，步鑫生想转型发展生产，上级主管部门建议他搞一条年产7—8万套西装生产线，报告打上去，省二轻厅负责人要求生产规模加码到年产30万套，3年后追加到80万套。

步鑫生被逼上梁山。当时，厂内资产120多万元，但西装生产线投资要600多万元。1984年11月，西装厂开始土建，钢材等原材料大幅涨价，造成资金缺口，招工、培训、造宿舍、贷款利息，每年砸100万元。2年时间，衬衫厂的积累和利润全填入西装这个“坑”内。1986年9月，省二轻厅负责人发话，“西装热”已过去，省内杭州、萧山2条西装生产线已下马，要求步鑫生也下。步鑫生认为，坚持不跟风，熬它2年，待“西装热”再来时，便能抢先占领市场，否则前功尽弃，路一条。厅长不耐烦，“我是一厅之长，叫你下就得下，企业也不关你的事”。步鑫生顶撞：“我是一厂之长，怎么不关我事，你厅长下面有成千企业，一个对你而言九牛拔一毛，对我来讲关系我厂一千多工人吃饭。”厅长恼火了，步鑫生也决不退让，“我只认理不认权，只要我当一天厂长，一天不下！”

此后，步鑫生被安排去浙大读书，由县二轻局掌门人代理厂长。次年3月，步鑫生又被要求回厂收拾烂摊子。此时，西装线厂房、设备已被卖掉，厂内部门技术人员被放走，企业债务累累，积重难返。年底，省调查组突然来厂里，说群众反映步鑫生受贿外商金戒指和电视机，并以锁住仓库内产品不准送海关为威胁，要步鑫生交代。步鑫生拍案而起：“我步鑫生三个字，哪怕你用10根金条也收买不了。不按期交货外商要索赔，你能负这个责任吗？”

1988年1月，步鑫生被免职，对于在整人毁厂中立下“奇功”的那些人，步鑫生怒称其为“风派”。“他们要我去县二轻公司报到，另分配工作，我怎能受人摆布？”于是，他含愤离厂，另闯江湖。

26年漂泊，只为体现人生价值

在上海、北京、盘锦、秦皇岛，步鑫生一漂泊，就是26年。

白斩鸡、咸菜面，他最爱吃的家乡菜吃不到了。他说：“北方没有腌笃鲜，连酱油都两样。”然而家乡曾是伤心地，除了给母亲上坟，他轻易不回。

各地纷纷伸来橄榄枝，为体现价值，他立下规矩——只去亏损企业。

1989年春，他应邀在北京组建皇家衬衫厂并任厂长，步鑫生又开始了雷厉风行的操作：注册“金宝路”商标，更新设备，员工技术培训，开拓市场。1990年，“金宝路”衬衣在北京市场销量居第一。

还在北京时，辽宁盘锦市双台子区区长王金三请步鑫生挽救该区一家亏损的服装厂，现场考察后，步鑫生扔下2句话：不出效益不回家，不创牌子不回家。区政府每月付1000元高薪，老步拒不接受，只要求200元生活费。上任厂长后，他照例起早摸黑，短短1年，就创出建厂以来最高利润50万元。1992年，该厂“阿波罗”衬衣被巴塞罗那奥运会选为指定产品。“这年五一节，‘阿波罗’　衬衣在沈阳搞有奖销售新闻发布会，辽宁省常务副闻世震特地参加。辽宁全树仁会见我并设宴招待，说我一鸣惊人，半年多就创出牌子，了不起！这年6月，辽宁省岳岐峰特地来厂看望我……”步老忆当年，颇得意。

在盘锦，历经和深知改革艰难的步鑫生，铁腕与冲劲依旧。过年时，有人提醒他给上头“上泡”，就是逢年过节、领导家儿子结婚等都要“表示”下。步鑫生上火：“我不能拿工人血汗钱给党抹黑！”员工担心他不会做人，他道：“我做人标准，就是该与不该。该办的，跑断腿也得办，不该办的，泰山压顶也不办！”

1994年，他应邀到秦皇岛创办步鑫生制衣公司任总裁，依然打品牌，“步先生”衬衫打到哪里都要进当地最好商场。1年多时间，公司资产翻了2倍。

1998年，他出席亚太经合组织工商峰会……

而家乡，只能在半夜“想得心疼”。伤痛，总要慢慢抚平。

1998年秋，他到上海探亲，家乡的“父母官”听到消息，赶到上海看他。什么样的大官没见过，可那天，步鑫生握住时任海盐县县长武亮靓的手，好激动。

2000年9月，步鑫生拨通了一个间隔17年的电话，对方赵荣华。赵荣华曾是步鑫生在海盐衬衫厂时得力干将，1983年，步鑫生擅自任命赵为工会主席，赵认为这违反工会法，拒绝担任，一气之下，步鑫生宣布撤销赵一切职务。赵荣华另起炉灶，办起织造厂，这反而成就了他一番事业，并与鲁冠球一起，获得全国五一劳动奖章。2001年5月25日，赵荣华与步鑫生在海盐见面，相逢一笑泯恩仇，并为步老的晚年故乡生活提供全面帮助。珍贵的师徒情，不仅仅因为彼此相识38年，更在于一份对改革先行者勇气、胆量、魄力的敬仰。

2001年，步鑫生查出癌症，定居上海，海盐县委、县政府各级领导多番看望。待身体恢复，他回乡作为海盐南北湖旅游节的座上宾，景区内黄沙坞是钱江潮源，他欣然受邀题写“源亭”两字，意为改革之源；2008年，海盐建立“步鑫生改革精神陈列馆”，家乡人都说，步鑫生的改革太不一般，他是海盐的骄傲、浙江的代表、全国的旗帜，步老很感动，他说：“是老家人，用真诚之心，温暖了我曾经伤痛的心。”

现任海盐县委书记沈晓红、县长章剑等县领导多次劝步老返乡定居。他癌症复发后，海盐县委、县政府在1个月内安排好寓所。今年6月8日，他在漂泊26年后，终于叶落归根。

“不服”的弄潮儿

采访时，他好友来电，于是虚弱的身体拔高了声音，好强个性依旧在。

去年秋，海盐县政府召开支援核电建设座谈会，国家能源委员会专家咨询委员会主任张国宝会上说，问路人知不知秦始皇到过秦山，许多人不知，但海盐出了个步鑫生，人人皆知。秦始皇还没有步鑫生先生有名呢！

他收藏了1957年5月7日出版的《浙江日报》，报上一篇《优秀劳动知识青年的光辉榜样》中提到了他。当年，他是武原缝纫生产合作社的掌门人。“青春宝”的冯根生是他老友，步老说：“冯根生跟大家‘炫耀’，他第一次上报纸是1977年。这有啥稀奇？我比他早上省报20年呢！”

财经作家吴晓波说过一句话：“没有步鑫生这一代人的勇气、敢闯，就没有下面的企业家，更不会诞生那么多首富。”步之后，“国企承包第一人”马胜利就宣称：“我是学了步鑫生的事迹才搞起改革的。”而冯根生则说：“步鑫生最大的贡献，是告诉大家这里有地雷，那里有漩涡，绕过去。”

如今，步鑫生依然不承认当年的“失败”：“失败的是政企不分。”正是步鑫生的经历点醒了好友鲁冠球，1988年，鲁冠球提出向当地政府“花钱买不管”，从当时企业1500万元净资产中划出750万元归乡政府，使乡政府从顶头上司变成一般股东。

步老好友林坚强认为，对改革先行者，不能简单以成败论，应看他对推动中国城镇企业改革的历史作用。步鑫生不仅萌芽了现代企业家精神，更引发对政企不分的反思，“步鑫生让后来者在市场中肆意摸爬滚打，他创造了历史”。

看到后浪推前浪，步老有不满意，有不服气，也有佩服和担心。不满意的是，“现在许多企业没有目标管理，寿命太短”；不服气的是，“我讲过，凡靠‘转制’和钻改革空子将资产转给自己而发财的，我都不服气”；佩服的是，“私营经济第一桶金靠自己掘起来的，像马云，我服帖”。他还佩服袁隆平和陈嘉庚，前者多养活了世界几亿人口，依然保有本色，多年出行只用5万元的熊猫车。后者将自己所有资产捐给祖国。他担心的则是，“改革进程中出来2个毒瘤，腐败和，要割掉！否则改革前功尽弃”。

致敬！弄潮儿。

互联网大佬穿什么？实力混搭不靠衣装

?在互联网行业，人们除了关注公司的产品，也热衷于评价创始人和CEO的着装。

对于企业家而言，具备优秀的头脑和领导力果然重要，但干净的仪容、自信的外在，也是留给外界最深刻的印象。因此，互联网大佬们也格外注重自己的服装搭配。

01.

一套衣服走天下：乔布斯万年不变黑色套头衫+牛仔裤，扎克伯格同款T恤买20件

很多互联网大佬们都喜欢一套衣服走遍天下，比如前苹果CEO史蒂夫·乔布斯非常喜欢黑色套头衫和牛仔裤，代表了他追求的极简和统一。

据说，乔布斯曾经让三宅一生为其制作一些他所喜欢的黑色圆领羊毛衫，结果他竟然做了一百件之多，就连他自己也笑称这将够穿一辈子了。

以至于在纪念他生平的**《乔布斯传》中，拍摄共用了60条李维斯的牛仔裤。据为其写传记的人披露，乔布斯最初是希望这种着装成为公司制服，虽然后来此事不了了之，但他却一直坚持了这种穿衣风格。

作为全球最年轻的自行创业亿万富豪，Facebook创始人扎克伯格衣柜里有20件灰色圆领T恤，理由是他懒得每天早上起床后，在“穿什么”这些小事儿上浪费时间。

Facebook IPO路演当天，他穿了一件简单随意的连帽衫。不过也因为他的这种随性，路演成功结束后，他却被华尔街分析师批评不成熟。

02

马云：身穿七彩毛衣，踩布鞋心里踏实

马云大概是互联圈大佬中穿衣风格最不拘一格的人，他喜欢穿各种颜色的毛衣，是个十足的毛衣控，曾有人调侃他穿过的毛衣可以绕地球一圈，颜色能组成无数道彩虹。

2012年马云曾与王健林同台参加颁奖典礼，马云身穿浅蓝色毛衣，搭配黑黄拼接围巾，加浅色休闲裤。很多人都说“亮瞎了”，连同台的王健林也惊叹“他太 时尚 了”。

2014年3月，马云就因与法国外交部长合影时身披西装内穿毛衣，而被众人诟病装不得体。2014年双11庆功宴上，他又穿起了大红毛衣表示庆祝。而在行业活动、演讲等等时候毛衣更是成为了马云的标配。

此外，他还经常穿布鞋亮相各种场合。问到穿布鞋的价值，马云的回答是：“鞋子是从淘宝上买的。……穿着只求自己舒服，而且我买了以后，至少在山区有个老太太做鞋的时候，她多了份工作，我觉得心里踏实。”

03

史玉柱：过生妈送红衣服，一直穿延续好运气

巨人公司董事史玉柱总是一身红衣，在公共视线里他总是红红火火，无论哪一次访谈或微访谈都是如此，就连他的自述封面也不放过。

2008年，史玉柱穿戴红衫恤+白裤子参与《嬴在中国》的央视真人秀节目，被世界商务形象参谋潘杰客先生指名道姓地批判道：“史先生着装给人的感受是天真、狂躁、背叛”。

潘杰客说，“没有工作衬衫、成套西服和商务领带的着装，在世界商业职场上通常是难以被忍受的，史玉柱先生仍是应注重商务着装礼仪。”尽管如此，史玉柱仍然依然故我，不作任何回答也不改红衣白裤。

在湖畔大学课堂开放提问环节，曾有学员问史玉柱：“你为什么老穿红色的衣服？” 史玉柱回答：“过36岁本命年的时候，正好是巨人失败的第二年，母亲在过生日那天送了自己一套红衣服。相比于大起大落的挫折时段，那年过得还比较顺利。为了延续这个好运气，此后就只穿红色的衣服。”

04

周鸿祎：红衣教主买7件红衣服，天天换

爱穿红衣的不只史玉柱，360创始人周鸿祎穿衣风格也偏爱红色，因此被网友们起了个“红衣教主”的外号。

吴晓波曾在采访中向他提问：“我看你每次出来都穿红衣服，这是一种刻意的行为，还是由你的性格决定的——比如坚持做某件事情，就不会改变？”

周鸿祎回答：其实没那么刻意。第一个原因是，有一次我去定制衬衫，对方拿衣料比了半天，得出一个结论，红色把我的脸色映得比较好看，我穿白衣服脸色就太吓人了。

第二个原因是我的名字老被人叫错，很多人都叫我“周鸿伟”，我每次都要纠正。红衣跟我名字谐音嘛，现在很多人叫我“红衣大炮”或者“红衣教主”。

我买了一大堆红衣服，就是为了提醒别人，我叫周鸿祎，就是红色的衣服，以后不要念错了。这次我去美国买了相同的7件红衣服，一个礼拜每天都可以换一件穿。大家总以为我不换衣服，其实这是一个误解。

05

丁磊穿白T恤敲钟，身家2000亿穿300块钱的优衣库上班

6月11日，网易借着“中概股二次上市”的浪潮，20年后在港交所挂牌，丁磊在杭州“云敲钟”。敲锣当天，丁磊穿了一身白色的网易LOGO T恤，致辞中表示要不是怀着对事业的热爱，就可能消失在泡沫里，并期望员工要能“低头做事情，抬头看月亮”。

当天，网易报收市值超4000亿港币，丁磊身家逼近2000亿港币。而据最新的福布斯富豪榜统计，丁磊目前的身家为251亿美元（约合1778亿人民币）。

虽然身为富豪，但丁磊的穿衣风格注重轻松与舒适，并不在乎品牌，之前有网易员工透露说，丁磊曾经每天穿着300块钱的优衣库去上班，而做了网易严选之后，衣服又都被严选承包了。

06

码农标配格子衬衫，张朝阳、李彦宏、刘强东人手一件

人们经常说，格子衬衫是码农标配，因为看到它们经常能让人联想到程序员。在互联网公司这种程序员聚集的地方，一定少不了格子衬衫。

格子衬衫对程序员来说，也有着不可描述的意义，每件格子衬衫上边的图案不管是颜色、格子密度还是多维延展，它都像是程序员经常敲出的代码组合一样，拥有无限种可能。

张朝阳都格子衬衫的有种迷之喜爱，比如互联网大会上，别人都是西装领带搭配商务风格的衬衫，张朝阳偏要做“一股清流”，搭配休闲风格的格子衬衫。

《鲁豫有约》曾经采访张朝阳，当时还是搜狐旗下艺人的大鹏，就在节目里说老板是个特别自信的人，还举例说搜狐博客大会，本来很正式的场合，张朝阳穿着拖鞋就去了...

马化腾、李彦宏、刘强东平时出席重要场合，基本上都会穿西装透露出内敛与严谨，但程序员出身的他们自然也逃不开格子衬衫。

07

发布会、年会卫衣出场频次高

2018年的微信公开课，微信之父张小龙身穿了一件深色的连帽卫衣出场。到了2019的微信公开课，他换成了浅灰色连帽卫衣搭配一条牛仔裤+深色运动鞋，演讲了足足4小时，可见张小龙对于卫衣的执念并不亚于程序员的格子衬衫。

中国青年企业家俱乐部发起理事、优信集团董事长兼CEO戴琨也曾身穿自家品牌的卫衣出现在公司成立8周年庆典上，并表示：“每一次变化就是一个希望。因为无数个希望，把我们一步一步的推的离我们的理想越来越近”。

小米创始人雷军将小米的工服设计成红色款卫衣，在左上胸口处印有“MI”的logo。

卫衣也是办年会的标配，比如水滴互助创始人沈鹏以及大搜车创始人姚军红就曾身穿印有自家logo卫衣出现在年会现场，与员工打成一片。

对此，有网友表示：互联网人士嘛，太浮夸也不好，连帽衫总比格子衬衫好，格子衬衫很挑人，一不小心就会穿的很邋遢，连帽衫再怎么好歹人家可以说是街头风，再差也不会差到哪里去。

企业家郑永刚谢幕：从做西装到进军新能源，缔造500亿商业帝国

从“服装大王”到“新能源巨子”。

作者 | 武丽娟

编辑丨高岩

来源 | 野马财经

一纸讣告，业界哀悼，著名浙商、百亿“资本大佬”去世了，令人痛心和惋惜。

杉杉控股有限公司2月11日晚间在官微杉杉通上发布信息： 杉杉控股有限公司董事局主席、杉杉品牌创始人郑永刚因突发心脏疾病救治无效，于2023年2月10日病逝，享年65岁 。

讣告称，郑永刚创立杉杉34年来，以极具前瞻性的眼光和果敢的胆略，引领杉杉成为中国服装业第一家上市公司，部署企业战略转型和多元化布局，先后在时尚产业、锂电新能源材料、光学显示材料等领域成就斐然，“是改革开放后涌现出的民营企业家中的杰出代表”。

噩耗传出，商界一片哗然和痛惜。

“ 中国企业界失去了一位杰出的中生代人物。 ”著名财经作家吴晓波如此评价郑永刚。

郑永刚于1989年创建杉杉，是90年代中国西装产业的第一品牌。在吴晓波看来，郑永刚是这一传统的杰出继承者，同时他也是那一代民营企业家中最具时尚意识的人。

上海市浙江商会也发文哀悼郑永刚先生：“毕生倡导的‘正直、负责、创新、担当’企业价值观，为公司凝聚了优秀的管理团队和经营人才，为公司长远发展奠定了坚实基础。”

创立杉杉企业34年来，郑永刚带领杉杉股份（600884.SH）从中国高端西服龙头成功转型为世界级锂电负极材料、偏光片双龙头。 此外，其还在医疗大健康等领域拓展商业版图，成功将一家传统的服装厂商转型为综合型现代化的百强民营品牌。

“服装大王”、百亿资本大佬陨落

有消息称郑永刚是在日本期间突发疾病逝世。郑永刚先生在东京都港区有住处，经常在日本出差。去年12月下旬，他在东京感染过新冠病毒。春节前，还在东京为孩子过了生日。10日下午，郑永刚先生突感心脏不适，被紧急送往东京都立广尾医院后被告救治无效而去世。

不过，郑永刚也为杉杉的未来发展留下了指导与规划。他最后一次公开露面是在2023年1月12日，召开2023年度经济工作会议。郑永刚在主题报告中提到， 杉杉企业要向实而行，做强产业，不断提升上市公司价值；要继续做减法、去杠杆，加快处置非主业资产。

其实，近年来郑永刚正逐步在退居幕后，杉杉系二代、出生于1991年的郑驹（郑永刚之子）也已逐步走向台前。

早在2015年，郑驹就活跃于杉杉系的各大重要活动现场。2015年12月，上海君康金融广场奠基仪式、湖南杉杉新办公大楼落成庆典上，郑驹均以杉杉控股总裁的身份出席。

杉杉系核心平台杉杉控股自2018年起就由郑驹担任法定代表人及董事长，2019年9月，郑驹出任杉杉集团董事、副总经理（副总裁），后于2020年1月升任杉杉集团总经理（总裁）。

企查查信息显示，自去年12月以来，郑驹上任多家杉杉系企业高管。

目前郑永刚实际控制企业397家，其中包括杉杉股份和吉翔股份（603399.SH）两大A股上市公司。截至2月10日， 杉杉股份市值435.59亿元，吉翔股份则为86.67亿元，市值总和超过520亿元 。间接持股664家企业，其中间接持股25%以上的有101家。

2022年3月胡润发布的《2022胡润全球富豪榜》中，郑永刚以125亿人民币的身家位列第1864位。

实业起家的杉杉

在资本市场如鱼得水

上世纪90年代的中国西服市场，“服装第一股”杉杉品牌的市占率曾高达37.4%，掌舵人郑永刚亦被称作“服装大王”。

郑永刚，1958年生人，祖籍浙江宁波，这里可是近代以来中国诞生诸多富豪地方，买办、银行家聚集之地，几乎撑起了上海商业的半壁江山，徐志摩父亲便是当地著名的商人。

如今，这里仍然聚集着众多资本大佬。

关于郑永刚早年经历，他鲜少对外透露，在一次电视访谈节目中，他表示上世纪70年代末，他在北海舰队做一名汽车驾驶教练，讲机械原理和交通规则。至今，郑永刚仍然喜欢自己开车，他有很多车。

公开资料显示，上世纪80年代毕业于南京理工大学获得硕士学位。此后，郑永刚31岁便成为甬港服装总厂的厂长。1992年，宁波甬港服装总厂联合其他四家公司共同出资成立宁波杉杉股份有限公司，三年后，杉杉股份实现上市。

事实上，1992年时，甬港服装总厂还是一家集体所有制企业，杉杉股份上市后，甬港服装改名为宁波杉杉集团有限公司，郑永刚成为公司实际控制人。此后，“杉杉”逐渐发展成为我国家喻户晓的服装品牌。

杉杉股份保持良好发展的同时，1999年，郑永刚开始多元化发展战略，杉杉股份开始布局做新材料，成为一家锂电池材料供应商。当很多人不理解，郑永刚总是跨行，似乎有点“不务正业”，事实上郑永刚自己给出的解释是，“我其实当时做服装也是误打误撞”。

其实，郑永刚最厉害还不是做实业，他对于资本的嗅觉更为敏感。从历史上看，宁波大佬对金融的理解就优于其他地方，鼎鼎大名的私募一哥徐翔也是宁波人，郑永刚也是当厉害，杉杉股份上市后，他逐渐成为一名名副其实的资本市场高手，他也被媒体称为“壳王”。

郑永刚对壳资源有着极大的兴趣， 他曾操作过的壳资源包括，商赢环球（600146.SH）、希努尔（002485.SZ）、艾迪西（现申通快递002468.SH）、中科英华（现诺德股份600110.SH）、*ST江泉（600212.SH）、新华龙（603399.SH）等 。

不仅如此，2014年起，杉杉股份逐渐割舍服装板块的针织品业务。另一方面，杉杉股份参股宁波银行、开展融资租赁、商业保理业务。对此，郑永刚毫不讳言地表示：“依靠服装赚钱的时代已经过去了。”

2014年2月，杉杉控股成立上海坤为地投资控股公司，开始建立投行团队，并且开始战略投资、收购兼并，以及整合上市公司、注入优质资源等业务。平台成立后，“杉杉系”先后参与多家上市公司产业整合。

2014年底，停牌两个月的艾迪西公告称郑永刚将成为其新的实控人。股权转让方案显示，郑永刚通过其控制的公司通过溢价购买的方式，获得8950万股，共出资12.9亿元。

通过郑永刚的成功运作，他成功找到了下家，最终申通快递成功借壳实现上市。此后，郑永刚便择机选择退出。

从上市伊始到2015年，杉杉股份股价从最低0.55元/股到27.19元/股（前复权价），翻了近50倍，由此郑永刚的身价也是水涨船高，频频登上富豪榜。

在资本市场四处出击的郑永刚，带领当初起家的杉杉股份，继续走上了转型之路。

“锂电巨头”转型“偏光片大王”

1999年，杉杉股份开始布局新能源产业，先后成立杉杉科技（主营负极材料）、杉杉能源（主营正极材料）、东莞杉杉（主营电解液），这些布局基本涵盖锂电材料全产业链。

来源：浙商证券研报

杉杉股份的野心持续扩大：2015年，杉杉股份成立云杉智慧、宁波利维能，向新能源汽车行业进军；2016年底，杉杉股份收购尤利卡公司，拓展光伏业务，储能等业务。

在全面进军新能源后，杉杉股份虽然摸索到最适合的方向，然而也面临扩张带来的一定的业务风险。最终， 剥离，成为杉杉股份接下来的关键词。

2020年，杉杉股份公告称，拟将所持杉杉品牌运营股份有限公司合计48.1%股份转让，交易价格1.68亿元。此次股权转让后，杉杉股份对杉杉品牌公司的持股比例将降至19.37%，杉杉品牌公司将不再纳入杉杉股份合并报表范围。

剥离服装业务后，2021年，杉杉股份完成对LG化学旗下LCD（液晶）偏光片业务及相关资产事项的重组。此次收购后，杉杉股份一举成为全球最大偏光片供应商。

偏光片是下游显示面板的主要原材料，近年来随着电视、显示器、笔记本电脑、平板电脑、手机等终端市场的增长，以及新型应用市场如车载显示、医疗显示、穿戴式产品、智能家居等需求的不断增长，显示应用越来越丰富，应用场景日趋多元化，上游偏光片行业的市场规模已突破百亿美元。

从杉杉股份2022年半年报的表现来看，减法战略已让杉杉股份脱颖而出。

2022年上半年，杉杉股份实现营收107.72亿元，同比增长8.3%；实现净利润16.61亿元，同比增长118.65%。杉杉股份解释称，营收同比增幅较小的主要原因系公司原正极材料业务于2021年9月1日起不再纳入公司合并报表。

“你对岁月说过的每一句话，它都记得。”

从2008年中国第一次举办奥运会到2018年，这十年是中国快速发展的十年，是移动互联网鼎盛发展的十年。在大时代背景下，我们的生活更是发生了翻天覆地的变化，这十年我们经历了十年前难以想象的变革。

拿我们最熟悉的手机来说，十年前我们只用接打电话和接发短信的功能。尤其是短信功能曾大大便捷了我们的生活。随着手机的不断发展，我们与之息息相关的生活也在悄悄发生着变化。

十年前出远门，妈妈一定会叮嘱我们，“穷家富路，钱包里的钱要带足。”不仅带足，细心的人还会带上点零钱，有整有零，心里才有安全感。可是谁又能想到十年后妈妈辈的人都知道拿出手机扫一扫，支付快捷又方便。以前出门叮嘱我们不要忘了取钱，现在出门叮嘱我们带好手机，不要忘了充电。以前卖菜卖水果的爷爷奶奶容易收到假钱，现在都学会了手机支付，别说收假币了，带钱包的都很少。

人脸识别系统、语音识别系统、指纹支付、电动汽车、柔性生产线、无人车间、无人超市、供应链金融、社区电商、风投赛道、新三板……这些词语在十年前我们连听都没有听过，可是十年后却和我们的生活有着千丝万缕的联系。

十年前我们想不到足不出户就能购物、订机票、酒店以及各种各样地线上学台。前所未有的开阔，无论是打开手机还是电脑，铺天盖地的学习资讯等你一一捡拾。

财经作家吴晓波在浙江卫视的《思想跨年》中说，“不久前，我参观了一家中国科技公司，他们给我看了一个新技术，把一个手机玻璃界面制造到0.12毫米厚。如果到了0.1毫米或者0.08毫米，这个手机界面就会被折叠。”

再开脑洞的话，十年后的手机也许超出我们的想象，也许是可折叠的眼镜，也许小到像一枚芯片大小，或者是一个与语言交互的产品。

如果没有手机，淘宝和天猫的未来又将是什么样的走向呢，面向未来十年，吴晓波说，“所以没有一个人是安全的，没有一家伟大的企业能够完整的在舒适区的范围内穿越到到下一个周期。”

面对未来的不确定，我们似乎能做的就是不断完善自我的增值，随着时代的发展，自我也在与之相应地发展。面对大时代转瞬即逝地变化和发展，我们如何发展自己不可替代的特质。因为总有一些东西是不变的。

比如令人甜蜜又忧伤的爱情。**《真爱至上》里有一组对白，“为什么？因为我以为是什么更惨的事。 还有比在爱情里饱受煎熬更惨的事吗？”

“机器再怎么发展，这个世界运转的再快，哪怕我们从眼镜到西装到鞋子，到世界上的任何一个物件都被植入一个芯片或者传感器的话。那么，爱情这件事情是不会被替代的，跟爱情相关的职业、产业、产品，都是不会被替代。”吴晓波说。

比如面对未来的不确定人学习的能力、好奇的能力、善良的能力、创新的能力都不会被替代。因为这是我们战胜机器、战胜一切未知挑战的前提。

吴晓波说，“你对岁月说过的每一句话，它都记得。”

回首过去的2018，我还有那些需要改进的，可以提升的，还能进步的，面对未知的2019甚至接下来的十年，我还能做哪些事情让自己更满意。在令自己不断满意的征途中，我相信我们所付出的每一分努力，都值得被铭记。